Vertrieb

• Hilfestellung bei Warenaufbauten und Optimierung von Sortimentsplatzierungen
• Aktionsflächenplanung vor Ort (z.B. Saisonkalender)
• Planung von Markterweiterungen und Filialisierungen unserer Gesellschafter
• Festlegung von Umbauten in Abstimmung mit Abteilung Marktplanung
• Planung, Organisation und Durchführung von Lieferantengesprächen
• Umbaubegleitung vor Ort
• Planung und Organisation von Lieferanten und Produktschulungen
• Durchführung von Mitarbeiter Workshops (z.B. Kundenorientierung, Zusatzverkauf, etc.) zur Weiterentwicklung Ihres Personals
• Abstimmung Mitarbeiterentwicklung mit Führungskräften (Akademie)
• Nachwuchskräfte unterstützen (z.B. Azubicamp, Nachwuchsführungskräfte-Programm)
• Planung von Aktivitäten und Events
• Herausstellen von Serviceleistungen
• Beratung zur Nachfolgeregelung

• Abstimmung aktueller Themen mit dem Bereich Einkauf
• Bei Mitarbeiterbesprechungen, Personalgesprächen und Personaleinsatzplanungen
• Jahreswerbeplanung und Werbeerfolgskontrollen der Beilagen
• Einsatz von BAUVISTA Werbemitteln
• Etablierung von Social Media (Facebook und Co.)
• Digitalisierung

• Der Warenpräsenz in Abstimmung mit der Industrie
• Der Sortimentsaktualität am Standort
• Betreibungsqualität in Abstimmung mit Führungskräften (z.B. Marktcheckliste)
• Bewährter Konzepte, wie Seitenbehang, Clip Strip, Stirnseiten etc.
• Von neuen Konzepten der BAUVISTA
• Der BAUVISTA Systemlieferanten Strategie

Ein zentraler Bestandteil unserer Unterstützung in der Warenwirtschaft ist es, Gesellschafter und Partner bei der Einführung und Weiterentwicklung ihrer ERP-Systeme gezielt zu begleiten und nachhaltig zu entlasten.Gerade bei Neueinrichtungen oder Systemumstellungen entstehen zahlreiche operative und organisatorische Fragestellungen – hier stehen wir aktiv zur Seite, geben strukturierte Hilfestellung und fungieren als verlässlicher Ansprechpartner im laufenden Betrieb.

Unser Anspruch geht dabei über die rein technische Unterstützung hinaus. Ziel ist es, klare, effiziente und abgestimmte Prozesse zwischen Gesellschaftern und Partnern, BAUVISTA und den jeweiligen ERP-Anbietern zu schaffen, sodass ein reibungsloser und stabiler Datenaustausch gewährleistet ist. Ein besonderer Fokus liegt auf der Einrichtung und Optimierung der notwendigen Schnittstellen.

Auch nach der erfolgreichen Implementierung bleibt unsere Zielsetzung bestehen: Wir sorgen für Stabilität, Transparenz und kontinuierliche Verbesserung. Durch die Überwachung der Schnittstellen erkennen wir potenzielle Störungen frühzeitig und begleiten deren Lösung. Gleichzeitig bündeln und koordinieren wir die Kommunikation zwischen allen Beteiligten, damit Anforderungen, Rückfragen und technische Themen effizient und verständlich umgesetzt werden.

Unser übergeordnetes Ziel ist es, den Gesellschaftern Sicherheit, Klarheit und spürbare Entlastung in ihren warenwirtschaftlichen Prozessen zu bieten – durch zentrale Unterstützung, klare Zuständigkeiten und eine zuverlässige Begleitung im Tagesgeschäft.